Роль управленческого учета в деятельности предприятия

Управление предприятием в любой сфере предпринимательской деятельности осуществляется по достаточно известным канонам и содержит в себе ряд общепринятых функций: сбор и учет информации, принятие решений, контроль за исполнением, получение обратной связи от нижних уровней управления. Существенную роль в этом процессе играет система управленческого учета, которая обеспечивает руководство необходимой информацией.

Основные задачи управленческого учета

Основной задачей управленческого учета является формирование у руководителей представления о реальном состоянии всех производственных процессов в компании или на предприятии. Для этого осуществляется сбор и обработка первичной информации о производстве и выпуске продукции, об эффективности регулирующих воздействий и о состоянии окружающей бизнес-среды.

Адекватное отображение перечисленных данных позволяет эффективно осуществлять основные функции управления и контроля, которые состоят из ряда этапов:

• планирование целей;
• действия по достижению целей;
• контроль за исполнением;
• анализ ситуации и корректировка целей.

Следует отметить, что бухгалтерский учет отличается от управленческого тем, что формирует образ предприятия для представления его в государственные органы безотносительно к сфере его деятельности. В управленческом учете обязательно отражается специфика отрасли и самого предприятия, что способствует адекватности принимаемых решений на уровне руководства.

Управленческий баланс и его роль

Практика руководства предприятием показала, что традиционный бухгалтерский баланс сложно использовать для целей управления. Поэтому был разработан специальный управленческий баланс, который является частью управленческого учета и построен так, что работа руководителей с ним становится простой и эффективной.

Использование управленческого баланса на практике позволяет решить целый ряд задач: контроль за активами и обязательствами; прогнозирование финансов; достижение устойчивости бюджета предприятия. Для решения этих задач обеспечивается неразрывная связь с другими видами учета, удобное разделение на объекты регулирования, влияние на эффективность вложения капитала. Основываясь на бухгалтерском балансе, управленческий более приспособлен для восприятия высшим руководством предприятия, которое мыслит категориями вложения капитала и его отдачи.

Управленческий учет в системе 1С

В современной предпринимательской деятельности многие предприятия используют эффективную систему 1С, которая нашла широкое распространение как в России, так и в странах СНГ. Внедрение подсистемы управленческий учет 1с позволяет значительно расширить возможности агрегирования и представления необходимой информации для высшего руководства.

При этом используются все возможности, предоставляемые системой 1С, для сбора всей необходимой для агрегирования информации стандартными средствами. Такое дополнение расширяет возможности руководства по выработке правильных и эффективных регулирующих решений.